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nba直播从没有市场到客商盈门 保定维尔铸

时间 2021-02-24 23:05

  刚到保铸(即:保定维尔铸造机械股份有限公司),便被热火朝天的生产场面所吸引。整洁的厂区,新盖的总装厂房,漂亮的技术楼,宽敞的职工食堂;一排排的产品正在装车发运,一个又一个的车间里,工人们都在紧张地忙碌着,生产现场整齐有序;有两条自动造型线正在负荷试车,旁边站满了验收的客户,从他们的笑容里,可以看到对产品由衷的满意;在总装车间,一台高大的设备已近完工,工人师傅告诉我们,这是静压自动造型线的主机,是最新研发成功刚进入市场的产品,多项技术指标填补了国内空白。

  来到销售处,部门负责人说:“今年四月份的订货已超过5千万元,再创公司历史新高。由于狠抓了产品质量,大力研发新产品,现在的保铸在业内口碑越来越好,每天客商盈门,有些产品已经供不应求。”

  “原来的保铸可不是这个样!”陪同的办公室主任告诉我们,“老保铸(即:保定铸造机械厂)是个老国营企业,原隶属一机部,后下放到保定市,98年加入田野汽车集团,是改革开放后保定市最早进入困境的企业之一;凡保定市的人,大都知道老保铸当年的凄惨:历史包袱沉重,内债外债缠身,开不出工资,报不了药费,产品老化没人要,市场丢失殆尽,工厂没活干;到2001年,企业严重资不抵债,基本上陷入停产状态。”

  “完全是靠转制!如果不转制,企业早就关门了;几千工人失去饭碗,会带来严重的社会问题!”主任说,“就是在那种严峻的形势下,按照保定市(2000)16号文件的精神,在市领导及有关部门的指导下,我们企业大胆改革,国退民进,分步实施;由领导们带领职工出资,买下老保铸的生产设备,组建了新保铸(即现在的保定维尔铸机股份公司);租用老保铸的厂房、场地,老保铸用收取的租金支付必须的费用。机制一变,活力大增,新保铸团结奋斗,埋头苦干,每年都有几十种新产品问世,积极开拓市场,产销连续几年翻番增长,到09年产值已超过4亿元。

  老保铸由于资产负债率已近200%,07年由保定市中级人民法院宣布保定铸造机械厂破产;到09年7月底,破产程序依法终结,经公开拍卖,老保铸的破产财产由新保铸买受,全部职工由新保铸安置,整个过程公开透明、依法有序,得到了老保铸1500多名在职职工和1400多名离退休职工绝大多数(98%以上)的支持和认同。”

  “听说也有告状的?网上还出现了把转制说成是国有资产流失,还给保铸的肖忠庶董事长列出了几条罪状?这是怎么回事?”记者问。

  主任回答:“确实也有少数职工对转制不理解,甚至有个别人四处告状,有的还在网上造谣,罗列的内容让人看了好笑,简直没有一句是事实!对个别职工告状的几个问题,市纪委责成国资委纪委,已在去年派调查组经调查核实后逐一做出了结论。至于我们的肖忠庶董事长是个什么样的人,你可以去了解广大职工,了解保定市的有关部门。”

  在公司的档案室,我们看到了2009年8月19日由保定市国资委纪委,针对个别职工反映肖忠庶董事长的几个问题所作的调查报告。该报告对保铸的转制给予了充分的肯定和赞誉,对与亚新钢铁有限公司的合作问题,对所谓侵吞国有资产的问题,贪污下岗职工生活费的问题,私分国有财产等等问题做出的结论是:均属没有任何事实依据的捏造。我们还针对所谓“肖忠庶等人把工人喻笑梅迫害成精神病”的说法,查到了大量的喻笑梅从70年代起就是精神病的证据(70年代、80年代喻笑梅住精神病医院的证明);了解到,保铸的人几乎都知道喻笑梅早就是精神病。

  随后,我们在企业走访两天,和近百名在岗职工及二十多名退休职工接触、交谈,还到市国资委、工业局、劳动局等几个部门走访;可以深深地感到,肖忠庶董事长在职工中拥有很高的威信,人们说得最多的是他的敬业精神和务实作风。他在企业任一把手十余年,从接手时企业全年产值仅800多万元到现在的全年产值4亿多元;从当时开不出工资,到现在职工收入进入保定市企业的中上水平,职工们从言谈话语中处处流露着自豪及对领导班子的信任。

  新保铸是个典型的公众型股份制公司,有自然人股东156名,持股会会员股东870名,原在册职工参股人数超过85%,肖忠庶所占股比不足5%;在09年的“股东大会”换届选举中,他是唯一的以满票当选公司董事和董事长的。

  我们很希望和这位带领保铸走向振兴的企业带头人见面做一次长谈,但不巧他出差跑市场未能谋面;但我们从几天来的所见所闻中,已深深感受到了改制后的新保铸蓬勃发展的生机与活力,我们衷心地祝愿这家企业不断攀上新的台阶!

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